Posts by 艾達

Billy Oppenheimer 用林肯紀念堂鳥糞、剪接師的「轉移痛」、Kobe 的季後賽麵包球和 Tom Hanks 的口音選擇，說明表面的問題往往不是真正的問題。追到上游根源，才不會一直在打錯的仗。

Justin Welsh 在電子報只有三、四萬訂閱時就開始賣贊助，自己設計一個極簡頁面，沒有開會、沒有客製報價。四年後訂閱破二十萬，流程完全沒變。

Nicolas Cole 與 Tom Schwab 把 Podcast 訪談拆成七種失敗嘉賓的樣貌。長篇對話是測謊機，準備不足的人撐不過一個小時。這篇選讀整理七種驢子與對應的七種傳奇嘉賓做法。

亞馬遜封鎖 Meta 的 AI 購物代理，自己市值掉 820 億，Meta 漲了 1460 億。Nicolas Cole 用三個頭條說明：AI 代理時代，把餅做大的人贏，守著自己那塊的人輸。

Scott Young 把「刻意練習」從西洋棋和音樂搬到職場，拆開三個實驗室裡不會遇到的問題。練習量解釋不了一切，先搞清楚練什麼、怎麼證明你會，比埋頭練更早該做。

Jersey Mike's 估值 75 億美元、連 20 年同店銷售成長，但 Z 世代只占 2%。Category Pirates 拆解這個品牌老化困境：擴張目標是被債務逼出來的，而解法不是賣更多三明治給年輕人，是賣加盟權。

Billy Oppenheimer 用五位人物的故事說明「別靠描述判斷點子」，熱情與結果都是先做才長出來的。文章最強的一幕是 Jason Segel 接下一個他怕到想逃跑的角色，選擇當「去弄清楚的人」。

Cal Newport 在紐約時報投書，呼籲國會對 OpenAI 與 Anthropic 展開公開調查。他拆解兩家 AI 實驗室近月如何刻意渲染自家技術的滅絕風險，再讓 CEO 出面主張政府減緩競爭者、讓自己領跑。

Justin Welsh 連續被三份銷售工作開除，認定自己不會銷售。第四份工作換了城市、產品與隊友，第一天就成交一位醫生，幾個月後成為團隊第一。他拆解「現在還不行」與「永遠不行」的差別。

加州億萬富翁稅還沒通過，六個人已經帶走 5,360 億美元的稅基。Nicolas Cole 說不要跟著億萬富翁搬，跟著他們的錢走，真正的機會在那些沒人注意的低成本城市。